10月27日，軟控正式通過了美國軟件工程學(xué)院（簡稱SEI）的CMMI-DEV v1.3 能力成熟度4級評估，成為青島市首家通過該層級評估的企業(yè)。
　　軟控順利通過CMMI4級評估，標(biāo)志著公司的軟件研發(fā)體系日臻成熟，研發(fā)過程的控制能力和目標(biāo)達(dá)成能力已達(dá)到國際領(lǐng)先水平。這意味著軟控已經(jīng)擁有了統(tǒng)一成熟的研發(fā)管理流程規(guī)范，在流程改善、質(zhì)量管理、軟件開發(fā)等過程的量化控制和精細(xì)化管理方面提升顯著。軟控通過量化管理，提升質(zhì)量管理效率和產(chǎn)品管理水平，為高質(zhì)量、高難度、高復(fù)雜度軟件產(chǎn)品提供保證，也為更多國際高端客戶帶來“放心”感受，提升客戶滿意度。
　　CMMI（Capability Maturity Model Integration）即軟件能力成熟度集成模型，是一套融合多學(xué)科、多領(lǐng)域的過程能力成熟度集成模型，代表國際上最先進(jìn)和科學(xué)的軟件工程管理方法，是國際公認(rèn)的衡量軟件開發(fā)過程成熟度和過程規(guī)范性的評估標(biāo)準(zhǔn)。它共分為5級，分別是初始級、管理級、定義級、量化管理級、持續(xù)優(yōu)化級，其中4級和5級為高成熟度等級。
　　優(yōu)化流程、提升質(zhì)量是一個(gè)長期持續(xù)的過程，軟控將深化理解和應(yīng)用此次評估的成果，通過不斷地過程改進(jìn)來提升質(zhì)量管理水平，優(yōu)化項(xiàng)目管理。同時(shí)，軟控借助CMMI先進(jìn)的科學(xué)管理理念，進(jìn)一步規(guī)范輪胎工業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)，更好地推進(jìn)工業(yè)4.0在輪胎行業(yè)的應(yīng)用，提高市場競爭力。